Богатейшая женщина России, мама семерых детей и основательница Wildberries — о воспитании, семейных ритуалах, контроле и умении принимать комплименты.
4 июня в Блогерской студии VK Видео на ПМЭФ Татьяна Ким — основательница Wildberries, глава объединенной компании РВБ и мама семерых детей — дала интервью Иде Галич, тоже маме и тоже предпринимательнице, но, как честно отметили в студии, с чуть менее внушительным списком и того, и другого. Говорили о том, как совместить корпорацию с семьей, о бывшем муже, о домашних ритуалах и о том, как учится принимать комплименты.
Ким 50, много лет она возглавляла рейтинги самых богатых женщин России, в 2024-м развелась с Владиславом Бакальчуком после двадцати лет брака и сменила фамилию. Детей семеро: старшей 22, младшие совсем маленькие. По образованию — педагог.
Татьяна Ким рассказала, что в первые годы огромную помощь в воспитании детей ей оказывали мама и другие родственники. По ее словам, справляться с большой семьей в одиночку практически невозможно.
«Поначалу мне очень сильно помогала мама. У мамы тоже большая семья: три сестры и брат. И практически все ее сестры на разных жизненных этапах, по мере выхода на пенсию, подключались к воспитанию моих детей. У каждой есть свой любимец или любимица.
Сейчас уже помогают профессиональные воспитатели, потому что младшие дети были маленькими практически одновременно. Сначала один, потом еще двое. И мама, конечно, в силу возраста уже бы не справилась.
Я пришла к пониманию, что воспитание детей — это профессия, в первую очередь, и большой труд. Помощь профессионалов очень важна. Мы даже периодически устраиваем педсоветы, решаем, что нужно скорректировать.
Потому что конфликты детей и родителей — это классика жанра. Я сейчас имею в виду себя и свою маму. У нас немного разные взгляды на подход к воспитанию и обучению детей. Иногда эти различия превращались в довольно серьезные баталии».
По словам предпринимательницы, принципы управления работают одинаково хорошо и в бизнесе, и дома.
«Очень легко навыки управления большой компанией переносятся на управление большой семьей. Там точно так же все те же самые принципы: делегирование, ответственность».
Ким признается, что любовь к контролю остается одной из ее самых заметных черт характера.
«У меня единственный триггер, который все мои домашние знают: я люблю контролировать все, чтобы все было на контроле. Если вдруг что-то случается, а я про это не в курсе, я, конечно, начинаю очень сильно нервничать, злиться, веду долгие беседы по поводу того, почему для меня это важно. Потому что у меня десятки чатов разного уровня, и я ответственна за разные блоки».
Предпринимательница уверена, что родители не должны выбирать будущее за детей.
«Есть базовые вещи, которые у каждого ребенка должны быть. Например, правильное питание, спорт, чтение, саморазвитие. Вот эти вещи должны быть всегда. А как учится ребенок мне, на самом деле, не важно. Я имею в виду, какие оценки он получает. Дальше уже каждый для себя определяет трек, чем ему интересно заниматься. И, конечно, в выбор профессии я не вмешиваюсь. Они будут сами выбирать свой путь».
Отвечая на вопрос о материнстве, Ким рассказала, что считает своим главным достижением не контроль и не организацию, а вовлеченность в жизнь детей.
«Моя сильная сторона как мамы в том, что я помогаю им развиваться, расти и знаю все их проблемы — и большие, и маленькие. Не только про здоровье, а какие-то психологические переживания или чем они там увлекаются.У меня нет такой проблемы, что я не знаю, что сейчас с ребенком происходит, какой у него возрастной кризис очередной, какая ему помощь нужна. Педагогическое образование для мам — это очень полезное подспорье».
Татьяна Ким говорит, что чувство вины знакомо большинству работающих родителей. Ей самой помогло понимание того, что детям важно не количество часов, проведенных вместе, а качество общения.
«Умные педагоги и психологи давно уже сказали, что важно не количество проведенных вместе часов, а качество. И это такое облегчение. Потому что думаешь: боже, слава богу, оказывается, можно быть хорошей мамой, и при этом не 24 на 7 быть с ребенком, если нет такой возможности».
Один из семейных ритуалов Ким — совместное чтение детективов.
«У нас, конечно, есть ритуалы. Один из них — совместное чтение. Со старшими мы очень любим читать или смотреть детективы Агаты Кристи и всегда пытаемся понять, кто же убийца».
Во время интервью предпринимательница рассказала, почему считает важным участие бизнеса в решении демографических вопросов.
«Я считаю, что это очень классная грамотная идея — сделать так, чтобы компании разного уровня принимали участие в решении таких вопросов. И хорошо, что у нас есть такая возможность это делать. Все инициативы, которые у нас в компании реализуются для наших сотрудников, — это не моя заслуга. Да, про демографию говорю я, говорю, что нужно делать, но сам продукт и все инициативы придумывают наши ребята».
По словам Ким, семейная политика внутри компании охватывает практически все этапы родительства.
«Она охватывает помощь родителям, которые только планируют беременность. Мы это называем „ноль минус“. Туда входят профосмотры, подготовка к родам, ДМС на роды. Мы сохраняем ДМС, когда мамочка уходит в декрет. Курсы для молодых родителей тоже запустили. И дальше у нас в планах выстроить трек помощи и родителям, и детям с момента условного рождения и до того, как ребенок поступит в вуз».
Самой личной частью интервью стал разговор о том, как изменилась жизнь Татьяны Ким после развода. По ее словам, последние несколько лет она учится принимать комплименты и признавать собственные достижения.
«Это, на самом деле, та история, которой я сейчас занимаюсь. Уже третий год пошел после расставания с супругом. Я сейчас учусь говорить, что я хорошая, я молодец, у меня все получается. Но это надо время».
Лавка
Рассылка