Кто приготовил обед, тот и любит? Можно ли отдать заботу о ребенке на аутсорс

Бутерброд в форме звезды считается проявлением любви, если мать вырезала его сама. Если хлеб теми же формочками нарезал семейный повар, остается бутерброд — и подозрение, что мать уклонилась от чего-то большего, чем приготовление завтрака.

Сооснователь Skims и Good American Эмма Греде никогда не интересовалась фигурной нарезкой хлеба. Она называет себя «мамой максимум на три часа»: в субботу проводит с четырьмя детьми утро, а потом идет работать, тренироваться, читать или медитировать. Домашними делами и значительной частью ухода занимается команда из нянь, уборщиков, повара и управляющего.

После этих признаний Греде спросили, зачем вообще рожать детей, если уже в полдень ты «с ними закончила». Ее состояние, которое оценивают примерно в 400 миллионов долларов, делало разговор особенно удобным: можно было обсуждать одновременно материнскую любовь, классовое неравенство и чужую возможность никогда больше не мыть ванну.

Но платить другим людям за заботу о собственных детях приходится не только тем, у кого дома есть управляющий.

Домашние школьные обеды, которые готовят другие родители

До развода Ванесса Гордон готовила вместе с детьми. Семья получала продукты от местных фермеров, дома пекли хлеб, сконсы и маффины, собирали школьные обеды с пастой, тако, рисом, курицей и макаронами с сыром.

Это была семейная традиция: общий выбор еды, знакомые блюда, время на кухне.

После развода дети стали жить в основном с отцом в Ист-Хэмптоне. Гордон поселилась в 30–40 минутах езды от них, а летом дорога из-за пробок иногда занимает почти два часа. Она работает организатором мероприятий, поэтому выходные, когда удобнее всего приготовить еду на несколько дней, остаются самой занятой частью недели.

Сначала Гордон пыталась сохранить прежний порядок. После работы вставала к плите, готовила несколько блюд сразу, раскладывала их по контейнерам и отвозила детям.

Традиция, в которой раньше участвовала вся семья, превратилась в ночную смену на кухне.

Тогда Гордон договорилась с двумя знакомыми женщинами. Одна работает частным поваром и покупает продукты большими партиями. Другая готовит на большую семью и живет по дороге к детям. За отдельную плату они делают дополнительные порции курицы с рисом, овощей, зелени и других блюд, которые удобно брать в школу.

Гордон выбирает меню, забирает еду несколько раз в неделю, собирает ланчбоксы и следит за тем, какие блюда дети едят охотнее. По выходным они иногда снова готовят вместе — в том числе по рецептам, которыми с ней поделились женщины.

Она не отказалась от семейной традиции. Она изменила ее после того, как прежняя семья перестала жить в одном доме.

Интересное по теме

«Мама, я хочу жить с папой»: как женщины становятся «воскресными мамами»

Что такое CEO-родительство и сколько стоят помощники для детей

У Кристин Лэндис из Сан-Диего другой масштаб. Она тратит около 250 тысяч долларов в год на домашний штат: семейного ассистента, живущего на участке, няню на выходные, повара и домработницу.

Лэндис не стрижет детям ногти, потому что боится. Вечернее купание обычно берет на себя ассистент. Няне достается и то, что Лэндис называет «повторяющейся игрой»: пятое чтение одной книги или 45 минут наблюдений за тем, как малыш открывает и закрывает дверь.

Клуб НЭН Родительство — не то, с чем справляются в одиночку Закрытое сообщество: чаты по возрасту детей, ответы проверенных экспертов, встречи и разборы. Модерация, за которой не нужно следить самому. Вступить — 1999 ₽ в месяц

Себе она оставляет разговоры о прошедшем дне, объятия в кровати и чтение перед сном.

На рынке домашних услуг уже можно найти специалиста по приучению к горшку, преподавателя езды на велосипеде, повара для младенца, человека, который соберет вещи в летний лагерь, и няню с опытом путешествий на яхте. Семейные ассистенты ведут расписания, записывают детей к врачам, покупают подарки одноклассникам и разбирают школьные рюкзаки.

Такой подход называют CEO-родительством: взрослые определяют занятия, в которых хотят участвовать лично, а остальные распределяют между сотрудниками.

Разница между Гордон и Лэндис состоит не только в количестве денег. Гордон покупает несколько готовых блюд, чтобы сохранить заботу, для которой после развода стало труднее найти место и время. Лэндис сознательно исключает из своего дня занятия, которые считает скучными, неприятными или слишком повторяющимися.

Обе любят своих детей. Но рядом с детьми они оказываются в разных частях их жизни.

Интересное по теме

«Няни-подростки дают моим детям гораздо больше, чем просто недорогой присмотр»

Влияют ли няни на привязанность ребенка к родителям?

Любовь нельзя подтвердить чистыми ногтями, сваренным супом или количеством посещенных утренников. Родитель может лично выполнить все обязанности и оставаться холодным, непредсказуемым или безразличным к тому, что происходит с ребенком. Может передать часть дел другим людям и при этом хорошо знать ребенка, замечать его сигналы и отвечать на них. Именно такую чувствительность — способность заметить, правильно понять и быстро отреагировать на потребность ребенка — исследователи связывают с более надежной привязанностью.

Само появление няни, детского сада или другого постоянного воспитателя не означает, что связь с родителем становится слабее. В исследовании NICHD опыт ухода вне семьи сам по себе не определял надежность привязанности младенца к матери: результаты зависели от сочетания качества ухода и чувствительности матери. У ребенка при этом могут складываться отдельные близкие отношения с несколькими взрослыми. Метаанализ 40 исследований показал, что дети способны формировать отношения привязанности с постоянными неродительскими воспитателями.

Ученые, изучавшие влияние нематеринского ухода, тоже не дают простой формулы, по которой часы, проведенные с другим взрослым, автоматически превращаются в ущерб. В продольном исследовании NICHD качество раннего ухода было слабо положительно связано с надежной привязанностью в 18 лет, а количество часов и тип ухода такой связи не показали. В другом исследовании авторы сравнили 9185 детей, в том числе братьев и сестер с разным опытом ухода, и не обнаружили устойчивого положительного или отрицательного влияния возраста, в котором ребенок начал оставаться с другими взрослыми, на дальнейшие учебные и поведенческие результаты.

Нет и установленного количества часов, которое мать обязана ежедневно отсидеть рядом с ребенком. Мелисса Милки, Кей Номагути и Кэтлин Денни изучили данные о 1605 детях от трех до 11 лет и 778 подростках. Общее количество времени с матерью само по себе не было связано с поведением, эмоциональным состоянием или учебными результатами младших детей. У подростков авторы нашли отдельные связи с совместными занятиями, но не универсальную норму материнского присутствия.

Поэтому повар, приготовивший школьный обед, не присваивает любовь матери. Он выполняет конкретную работу. Мать остается человеком, который отвечает за ребенка, строит с ним отдельные отношения и решает, кому можно доверить часть ухода.

Но из этого не следует, что все родительские дела одинаково пусты и легко заменяются услугой.

Можно ли сохранить близость с ребенком, если делегировать уход

Лэндис говорит, что передает сотрудникам повторяющиеся занятия, чтобы самой быть рядом в действительно значимые моменты. Проблема в том, что значимый момент редко заранее представляется семье в календаре.

Ребенок может заговорить о школе, пока ему моют голову. Рассказать о ссоре по дороге с тренировки. Спросить про смерть во время шестого чтения надоевшей книги. Или ничего не рассказать: просто открыть и закрыть дверь 45 раз, пока взрослый сидит рядом и постепенно узнает, что именно смешит, злит или успокаивает этого конкретного ребенка.

В купании, еде и поездках нет тайного вещества, которое делает взрослого хорошим родителем. Их ценность в другом: это время, когда люди много раз оказываются рядом без специальной программы и разговора «по душам».

Можно делегировать ванну и сохранить близость. Можно каждый вечер купать ребенка и не слышать ни одного его слова. Но если родитель последовательно оставляет себе только праздники, путешествия, объятия перед сном и заранее отобранные «главные воспоминания», часть обычной жизни ребенка будет знать другой взрослый.

Этот взрослый тоже может стать для ребенка близким. Исследования привязанности к профессиональным воспитателям показывают, что дети способны использовать надежного, внимательного сотрудника как источник безопасности. Качество взаимодействия и постоянство человека имеют большее значение, чем его должность.

В этом нет предательства семьи. Ребенок получил еще одного человека, рядом с которым ему спокойно.

Родителю лишь приходится отказаться от удобной мысли, что все переданные дела были чистой логистикой. Вместе с ними он передал кому-то разговоры в машине, смешные реплики в ванной, утешение после падения и знание о том, что сегодня ребенок почему-то не ест сыр.

Оплаченная помощь не отменяет родительскую любовь, потому что любовь не заключена внутри отдельной обязанности. Она не живет в маникюрных ножницах, кастрюле или формочке для хлеба.

А близость требует повторяющегося опыта друг друга. Не обязательно готовить каждый обед своими руками. Но нельзя нанять человека, который вместо тебя будет знать, почему ребенок сегодня не открыл ланчбокс.